今回は資格更新ポイント4ポイントと、他のセミナーに比較して大きなポイントの付与対象のセミナーでした。セミナーの内容面の魅力度と併せて、それもあってか、受講者が多かったように感じます。
印象に残ったのは以下の通りです。
・事業承継を仲介する人は、機密情報を守れる人でなくてはならない
・M&Aを実施すると決まったら、スピード感を持って実施。遅くなると経営者の高齢化や経営の悪化などデメリットが大きいため
・教科書的に進めるのではなく、先代経営者の気持ちの整理を丁寧に実施することが大事。大事にしないと後になってうまくいかないこともある。
・後継者に必要な7つの能力：①業務経験、②新規事業展開力、③採用力、④コンプライアンス、⑤リーダーシップ、⑥ウェブマーケティング、➆財務判断力
総じて、先代経営者や後継者に寄り添うことの大切さを伝えてくださいました。過去の財務諸表の情報だけでなく将来会社をどのように成長させていきたいか、などの意思を聞くなども、第三者だからこそできることの一つかと思います。
有意義なセミナーを受講でき、感謝です。
