今回、能力開発推進部の一員として運営を行いながら、自身も内容を拝聴しました。
事業再生がテーマで、印象に残ったのは以下の通りです。
・2か月程度の時間がかかる。特に基本情報の把握・整理・分析に時間を要する。
・社会的な意義は大きい。金融機関をはじめとする債権者への債権の分配、企業の側としても事業を立て直すという意味で価値の大きい取組である。
・再生という毛色から、関係者には再生の支援を行っているという情報は嗅がれないよう、カバーすることも大事。
・窮境要因の特定と、その除去、基本戦略策定が最も重要。窮境要因は外的要因など、除去が難しい内容ではなく、当該企業が対処可能な内容とする。基本戦略は当該企業にとって大変重要であるため、しっかりと戦略立案を行うこと。
実務経験が豊富な講師によるセミナーであり、有意義だったと運営側ではありますが実感しております。今後も満足度の高いセミナーを運営していけるよう努力したいと思います。
