中小企業庁職員の方による、中小企業白書と小規模企業白書の概要説明でした。中小企業事業者様と相対する機会が多いため、施策内容や動向を把握したい思いで参加しました。 特に印象的だったのは、下記の点です。 ・物価上昇などの影響から、中小企業各社は…

今回は経営理念と業績、というテーマでした。日本の代表的な車メーカー3社の経営理念をテキストマイニングした内容でした。比較以下の気づきを得ました。 ・経営理念と業績は必ずしも連動しない。経営理念はそもそも業績悪化時も変わらず経営を進める上で重…

今年度で理事に就任して3年目になります。セミナーは昨年から実施しており、今回で3回目です。今年度はより実務的な内容として、今年度3回連続セミナーの予定です。今回はヒアリングにフォーカスを当てた内容でした。 特に興味深かったのは、下記のとおりで…

今回は初めて、民間の理論研修実施機関にて受講してみました。理由は、診断士登録から6年目ということで、新しい研修を受講してみたかったのと、来年登壇予定の人材採用・定着・育成セミナーコンテンツ作成に向けての情報収集になると思ったためです。 講師…

今回初めて受注したお仕事です。架空の設定で電話をしました。 対象の課は10近くあり、各課への問い合わせ内容をあらかじめ検討の上、その対象の人物になりきって問い合わせをしました。確認ポイントは店舗調査と似ています。受け答えのスムーズさ、明るさ、…

今回は春季ということで、6月に1日、7月に1日の開催です。私は6月にマーケティングの販売促進をテーマに登壇し、7月はファシリテーター役として登壇しました。 具体的には、グループワークで「自身の事業内容について」をテーマに話していただき、それに対し…

今回は駅近の調剤薬局様のご支援でした。創業したばかりの状況だったので、創業の経緯や、創業計画書と実際にスタートしてみた感覚の違いなどを丁寧にお聞きしました。 素晴らしいことに、計画した際に想定した以上に処方箋の数は良好とのことでした。周辺の…

今回は食品パン製造販売事業者様における食品ロス削減への取り組みとマーケティングについて発表しました。 事業者様もご一緒に発表予定でしたが、体調不良でご欠席となりました。私の方で研究内容と取り組み紹介、近況共有の上、マーケティング施策の検討ワ…

春季の創業塾講師として登壇しました。こちらの自治体さんでの登壇は4年目になります。再度登壇させていただき感謝です。 担当したのは販路開拓でした。どのように売るか、45分間で話しました。オンライン開催でしたが、なるべくインタラクティブなやり取り…

2年間の任期で、今年は2年目です。学術経験者、各種所属機関の代表者、区民公募などで委員は構成されています。 今回は、会の背景、実績に関する報告と、今後の進め方などがプログラムされていました。私は公募区民の立場なので、学術的な知識や実務面でも専…

受験料は11,700円で、何度目かの受験です。しっかり勉強して習得したい思いで毎回申し込むものの、全然勉強できずに受験日を迎える、という繰り返しなのがなかなか受からない背景にあります。 今回、全然手応えがなく残念な思いをしました。仕事の会合を欠席…

今回は都心から乗り換えて、特急電車で1時間程度の場所にある商業施設でした。 この商業施設への調査は4-5回目で、だいぶ土地勘や入居テナントなどは把握できていました。 今回の調査は18テナント担当でした。1日かけて実施しました。 多くのテナントを調査…

中小企業診断士の所属支部の、新緑フェスティバルに参加しました。午前はチューター制度という、新人診断士を先輩診断士がチームになって活動フォローする制度の紹介で、午後は支部大会と紹介が行われました。 私は午後の部に参加しました。支部の入会者は右…

受験の経緯は、今年度から経営企画職になったことから、自発的に勉強しようと思ってのことでした。所属企業はIT系なので、こちらの資格を受験しました。 調べるとDX検定とDXマネジメント検定があり、比較としては前者のほうが専門性が高く、後者は経営職が強…

毎年参加させていただいております。今回で5回目か6回目の参加です。今回の診断では以下を実施しました。 ・当該商店街の通行量調査 ・当該商店街の店格調査 ・周辺商店街の店格調査 今回調査として感じたのは下記の通りです。 ＜当該商店街について＞ ・休…

私は働き方改革PJ担当理事として参画しております。今回は前年度の活動報告と来年度の活動方針をお伝えしました。 前年度は2回会員向けセミナーを、外部講師である特定社労士の先生を招いて開催しました。満足度100%で続編を要望する声が多くあったため、今…

こちらのコミュニティに関しては以前から耳にしていたのですが、4月から経営企画に異動になったこともあり、興味が増したため初めて見学させていただくことになりました。私の立場としては個人として見学しました。 今回は２社の統合報告書について、それぞ…

働き方改革セミナーを開催しました 品川中小企業診断士会の働き方改革プロジェクト担当理事として、セミナーを企画・運営しました。今回は２回目の開催です。 講師は特定社労士として中小企業支援の最前線でご活躍の先生をお招きしました。実際の事例を元に…

有難いことにお声がけいただき、登壇させていただきました。平日夜間でしたが、20名弱の方にご参加いただきました。足元の悪い中、かつ年度末のご多忙な時期のご参加に感謝です。 参加者の声として、実際に事業承継支援をしている中で今回のような家族会議の…

能力開発推進部の部会に参加しました。当面はリアル開催のみで、Zoomは資料共有のみの利用とのことでした。子どもたちを預けられそうだったので、家の方を少し片付けてから急いで会場に向かいました。 今回は来年度の方針、活動内容、各自の所属チームと役割…

今回はFY24の総会と、近況報告会でした。私は引き続き渉外を担当することになりました。 ・経営デザインシート（KDS）と知的資産の整理が、ストーリーの明確化に役立っている。補助金の事業計画に活かすこともでき、結果として事業者支援に役立っている。 ・…

行政主催で、年度内に特定創業事業に該当する基本編と、応用編、フォローアップ講座の3本立てで開催しています。私が講義を受け持ったのは、リアル開催のフォローアップ講座でした。「どのように売るか」を担当しました。 ６０分間という限られた時間ですが…

約2か月に１度の頻度で、ビジネスミーティングをオンラインで実施しています。内容は、お互いの近況報告と、最近の関心事、そしてそれを深めるためのアクションについてなどです。 私自身は４月から経営企画職に異動となったこともあり、統合報告書を読むこ…

我々の部では、セミナー企画・運営を担っています。特に、支部の研修プログラムの事務局機能も担っており、業務は多岐にわたります。今回、私自身はPeatixの担当をしました。とあるセミナーの応募受付をPeatix上で設定する任務です。 既にマニュアルがあるの…

今回、応用編最終回でした。私はフォローアップ講座２回目が今月末に登壇予定なので、応用編とフォローアップ講座は別講座になりますが、受講者の属性や事業内容、関心事の参考情報を得たく、参加しました。 内容としては、前半にwebマーケティングに関する…

全5回、毎週土曜日の午後にハイブリッド開催でした。今回は最終回ということで、行政の方による公的支援のご紹介と、受講生の皆様によるビジネスプラン発表が行われました。 私は現地参加でした。公的支援の方によるお話に対しては、具体的な活用に向けての…

今回はご支援の最終回でした。年末から開始して約3ヶ月が経過しました。対象事業者様はマーケティングコンサルティングを担っており、事業としてはシステム開発やマーケティングなど多角的な事業を担っていました。今回のご支援内容は、主に利益管理強化がテ…

毎週土曜日の午後、４時間にわたってセミナーが続いています。今回は第４回目で、私はオンラインでの参加でした。 前半、財務会計に関する講義があり、中盤では金融機関の方による講演、先輩創業者からの講演が続き、最後は個別相談の時間がありました。 私…

この冬、応用編として開講されています。毎週平日夜に2時間開催しています。私は、応用編の後に開校予定のフォローアップ講座に登壇するため、その前段として受講生の興味関心の勘所や対応などについての見学、受講生対応などの目的で参加しています。 今回…

第一部は事業承継をテーマにした劇「チャレンジ」でした。私は現社長の長女役で、次の次に事業承継をする、2号店のおでんカフェを開店する役割でした。 第二部は、第一部の劇を踏まえたセミナーでした。私は冒頭の、劇を振り返りながら事業承継の早期準備の…