今回は、経営デザインシートに描かれたビジョンの浸透方法をディスカッションしました。具体的には税理士法人が事例として取り扱われました。
・提供価値深堀、経営デザインシート簡易版を一人一人作成、経営デザインシートを改版作成する
・トップが方針を示す、トップが巻き込んでいく
・短期（数値的目標）、中長期（定量的目標中心にならざるを得ない）目標を立てて、管理する（OKR）
・いくら儲かるなど、従業員に話すとモチベーション上がるのでは
様々な意見が出て興味深かったです。次回も楽しみに参加したいと思います。
